五月榴花照眼明，枝間時(shí)見(jiàn)子初成。五月，北京的新冠疫情攜著春天悄然離去，南半球盧本巴希的旱季黃沙漫漫，科米卡項(xiàng)目營(yíng)地上，同志們意氣崢嶸，輝映勁風(fēng)皓月。

受疫情影響，科米卡礦業(yè)簡(jiǎn)易股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“科米卡公司”）自元月底暫停國(guó)內(nèi)人員往來(lái)，3月20日，剛果（金）停止國(guó)際航班，休假員工滯留國(guó)內(nèi)，新員工招聘受阻，現(xiàn)場(chǎng)員工僅為正常運(yùn)營(yíng)需求的70%。在此大環(huán)境下，為保障全年生產(chǎn)、建設(shè)目標(biāo)按時(shí)按量完成，科米卡公司周密部署，精準(zhǔn)施策，一手抓疫情防控，一手抓生產(chǎn)建設(shè)。5月，一期原礦處理量超103700噸，二期氧化礦建設(shè)進(jìn)入設(shè)備調(diào)試階段，二期硫化礦斜坡道掘進(jìn)332m，風(fēng)井掘砌21m，副井掘砌30m，任務(wù)完成量均創(chuàng)本年新高，實(shí)現(xiàn)疫情防控和項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)“兩手抓、兩戰(zhàn)贏”。

抗疫情、防瘧疾、除隱患，

三道防線保障在崗員工安全

目前，剛果（金）確診病例已超過(guò)3000例，科米卡公司為保障員工生命及財(cái)產(chǎn)安全，響應(yīng)萬(wàn)寶礦產(chǎn)總部統(tǒng)一部署，科學(xué)制定防疫方案，細(xì)化各項(xiàng)防疫措施，礦區(qū)于4月初起施行全面封閉式管理。對(duì)外，制定《外來(lái)物資管控方案》《封礦期間屬地人員管理辦法》，根據(jù)外來(lái)物資類型制定倒運(yùn)方案，從源頭切斷病毒輸入。對(duì)內(nèi)，定期開(kāi)展防疫培訓(xùn)，宣傳防疫知識(shí)，提高員工防疫意識(shí)，做好員工心理輔導(dǎo)。同時(shí)，儲(chǔ)備足量生活及防疫物資，優(yōu)化員工餐品質(zhì)量，發(fā)放足量水果蛋奶，保證營(yíng)養(yǎng)供給。從應(yīng)急預(yù)案、醫(yī)療衛(wèi)生、生活保障等方面進(jìn)行了科學(xué)安排，實(shí)現(xiàn)“零疑似、零感染”目標(biāo)。

多措并舉，持續(xù)開(kāi)展瘧疾防治工作。通過(guò)定期對(duì)公共區(qū)域進(jìn)行蚊蟲(chóng)消殺，礦區(qū)周圍安裝紫外線滅蚊燈等手段，有效減少了礦區(qū)蚊蟲(chóng)數(shù)量；按防控專家組指導(dǎo)，要求礦區(qū)內(nèi)包括各合作單位在內(nèi)的在崗中、剛方員工全員服用抗瘧藥物?？泼卓ü疚逶路莜懠舶l(fā)病僅1例，同比減少86%。

始終把安全工作放置首位，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)月“消除事故隱患、筑牢安全防線”主題精神，組織安全環(huán)保自查與互查，辨識(shí)和消除安全隱患，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平；同時(shí)加強(qiáng)分包商管控，堅(jiān)決遏制事故發(fā)生。持續(xù)開(kāi)展員工不安全行為整治，提高全員安全意識(shí)，通過(guò)安全教育培訓(xùn)，逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”并升華到“我會(huì)安全”的思想境界。

保生產(chǎn)、增進(jìn)度、克難題，

三大板塊共同實(shí)現(xiàn)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)

一期生產(chǎn)方面，科學(xué)組織人員設(shè)備安排，提質(zhì)提量指標(biāo)再創(chuàng)新高。通過(guò)合理調(diào)整駐守人員輪崗班次克服疫情期間人數(shù)不足困難，并充分利用倒班時(shí)間安排設(shè)備檢修，5月份選礦廠設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)效率為90.34%,同比提高24.39%。根據(jù)礦石性質(zhì)科學(xué)調(diào)整各項(xiàng)工藝參數(shù)，確保原礦處理量高位運(yùn)轉(zhuǎn)，礦石處理量同比增加45.7%。根據(jù)礦石的變化合理調(diào)整藥劑制度及浮選操作，精礦品位、金屬回收率均取得優(yōu)異指標(biāo)。4月底，公司融資建設(shè)的NRC220KV變電站成功啟用，項(xiàng)目供電狀況顯著改善，大大降低了由于頻繁停電造成的設(shè)備損耗及指標(biāo)波動(dòng)。

二期氧化礦攻堅(jiān)克難，創(chuàng)造性開(kāi)展工作，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成冶煉廠建設(shè)目標(biāo)。一是克服人員不足問(wèn)題，調(diào)整工作制度，一人多崗，一崗多責(zé)，最大限度發(fā)揮現(xiàn)有生產(chǎn)力。二是克服封關(guān)影響物資滯留問(wèn)題，實(shí)時(shí)監(jiān)控物流進(jìn)度，督促在途積壓工器具盡快進(jìn)場(chǎng)。發(fā)揮地區(qū)影響力，協(xié)調(diào)周邊企業(yè)庫(kù)存資源，以借、購(gòu)形式滿足現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)需求。三是克服設(shè)備廠家人員因疫情不能到場(chǎng)問(wèn)題，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)視頻連線廠家技術(shù)人員遠(yuǎn)程指導(dǎo)安裝、調(diào)試。目前二期冶煉廠主體工程建設(shè)已基本完成，預(yù)計(jì)六月中下旬進(jìn)行試生產(chǎn)。

二期硫化礦井建工程遭遇極端地質(zhì)條件，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)披荊斬棘，逆水行舟，針對(duì)不同地層采取壁后注漿、工作面預(yù)注漿、帷幕注漿等有效措施，風(fēng)井局部垮塌處理完畢并已正常下掘，副井順利穿過(guò)20m厚斷層泥，措施斜坡道治水成效初顯，含水溶洞治理完畢后已探水掘進(jìn)50m，硫化礦井巷工程均已恢復(fù)正常作業(yè)，為下一步快速掘進(jìn)打下良好基礎(chǔ)。

五月份是科米卡公司條件最為艱苦、任務(wù)最為艱巨且生產(chǎn)建設(shè)最為關(guān)鍵的時(shí)期，公司全體干部員工精心組織、群策群力，逐一攻破了生產(chǎn)建設(shè)過(guò)程中所有難點(diǎn)疑點(diǎn)，充分展示了“忍耐、實(shí)干、高效”的優(yōu)秀品質(zhì)。

千淘萬(wàn)漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金。下一步，科米卡公司將在做好疫情防控和安全生產(chǎn)的前提下，持續(xù)開(kāi)展降本增效、安全環(huán)保等工作，確保一期穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)、二期氧化礦投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)、二期硫化礦快速建設(shè)，為萬(wàn)寶礦產(chǎn)建設(shè)成為世界一流礦業(yè)公司貢獻(xiàn)科米卡力量。