近日，來(lái)自塑料和消費(fèi)品價(jià)值鏈的近30家全球公司宣布成立消除塑料廢棄物行動(dòng)聯(lián)盟(Alliance to End Plastic Waste，AEPW)，以推進(jìn)開(kāi)發(fā)解決方案，消除塑料垃圾對(duì)環(huán)境的影響。
該聯(lián)盟的成立，彰顯了與塑料相關(guān)的整個(gè)上中下游產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)合力應(yīng)對(duì)廢塑污染和推廣廢塑回收利用的決心。
聯(lián)盟承諾將會(huì)開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)設(shè)施，收集和管理廢品，并增加回收，以及推進(jìn)和擴(kuò)展創(chuàng)新技術(shù)，使塑料回收再利用更容易，并從消費(fèi)后塑料中創(chuàng)造價(jià)值。
對(duì)此，聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署執(zhí)行署長(zhǎng)兼聯(lián)合國(guó)助理秘書(shū)長(zhǎng)姆蘇亞在近日接受《21世紀(jì)報(bào)道》一次采訪(fǎng)中，對(duì)于行業(yè)自愿合作，參與解決塑料危機(jī)表示肯定。
“沒(méi)有單一的項(xiàng)目、技術(shù)或創(chuàng)新能獨(dú)立解決塑料危機(jī)的挑戰(zhàn)。創(chuàng)新應(yīng)該關(guān)注我們?cè)O(shè)計(jì)使用塑料的方式、塑料在經(jīng)濟(jì)中的商業(yè)模式，以及消費(fèi)者認(rèn)為理所當(dāng)然的那些行為習(xí)慣，還需在垃圾回收基礎(chǔ)設(shè)施方面進(jìn)行創(chuàng)新，來(lái)看看如何才能更有效地收集和分類(lèi)垃圾。”
塑料剛需仍舊可觀
雖然不少化工巨頭積極參與消除廢塑料行動(dòng)，但英國(guó)衛(wèi)報(bào)近日發(fā)布的報(bào)道指出，這些化工巨頭在投資石油基塑料的生產(chǎn)裝置方面也是大揮手筆。
它們投資上百億美元用于塑料生產(chǎn)，以滿(mǎn)足未來(lái)十年甚至更長(zhǎng)期間內(nèi)不斷增長(zhǎng)的全球塑料市場(chǎng)需求。
舉個(gè)例子， AEPW的成員殼牌，正在美國(guó)東部賓夕法尼亞州建立一個(gè)數(shù)十億投資的工廠，將利用頁(yè)巖氣作為燃料，每年生產(chǎn)160萬(wàn)噸全球最通用的塑料 — 聚酰亞胺。
ExxonMobil，正在美國(guó)德州蒙特貝爾維尤興建一個(gè)全新的聚酰亞胺生產(chǎn)基地，以每年增加250萬(wàn)噸的產(chǎn)量。完成興建之后，該工廠將成為全球最大的塑料生產(chǎn)基地。
此外，沙特阿拉伯的國(guó)有石油公司Saudi Aramco及該國(guó)化工巨頭SABIC正在建造全球最大的油 — 石化產(chǎn)品工廠，以擺脫對(duì)原油收入的依賴(lài)。
根據(jù)Grand View Research研究機(jī)構(gòu)的報(bào)道，2017年全球塑料市場(chǎng)市值為5226.6億美元，預(yù)計(jì)未來(lái)六年將會(huì)錄得4%的復(fù)合增長(zhǎng)率。
建筑、汽車(chē)和電子電器行業(yè)的蓬勃發(fā)展將會(huì)成為塑料市場(chǎng)增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力，另外，汽車(chē)輕量化發(fā)展趨勢(shì)也將促使塑料代替鋁和剛成為汽車(chē)部件生產(chǎn)的主要材料。
全球塑料市場(chǎng)呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，塑料剛需仍舊可觀，這也就不難理解為何上述化工巨頭對(duì)石油基塑料生產(chǎn)設(shè)備的投資那么積極了。
那么問(wèn)題來(lái)了，一邊是塑料剛需，一邊是消除廢塑污染，企業(yè)要如何平衡兩者，才能達(dá)到可持續(xù)發(fā)展？
從源頭重新設(shè)計(jì)塑料的使用
對(duì)此，聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署執(zhí)行署長(zhǎng)兼聯(lián)合國(guó)助理秘書(shū)長(zhǎng)姆蘇亞表示：
“價(jià)值鏈中的所有參與者都可以發(fā)揮作用，而行業(yè)對(duì)于實(shí)現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變非常重要，自愿的行業(yè)途徑是必須的，也是受歡迎的，但還不夠。我們需要徹底重新設(shè)計(jì)塑料，包括其他材料在經(jīng)濟(jì)中的使用方式?！?
即企業(yè)需要從自身源頭去重新設(shè)計(jì)塑料生產(chǎn)模式和使用模式，致力從上游開(kāi)始建立減廢機(jī)制。
她認(rèn)為，需要新方法，而這些新方法旨在將加強(qiáng)廢物管理和收集系統(tǒng)的措施與上游努力相結(jié)合，以減少塑料對(duì)環(huán)境的影響。
而在上游減廢方面，有不少大企業(yè)已經(jīng)朝這一方向努力。例如巴斯夫通過(guò)“化學(xué)循環(huán)”項(xiàng)目(ChemCycling)，開(kāi)辟了循環(huán)利用塑料廢棄物的全新領(lǐng)域；
又比如，利安德巴塞爾(Lyondellbasell)與院校合作，成立合資企業(yè)，重點(diǎn)開(kāi)發(fā)新型催化劑和工藝技術(shù)，將消費(fèi)后的塑料廢物(如包裝)分解成單體，以便在聚合過(guò)程中重復(fù)使用，推進(jìn)塑料材料的化學(xué)回收。
另外，SABIC也正開(kāi)發(fā)一個(gè)新項(xiàng)目，希望通過(guò)化學(xué)回收手段，將劣質(zhì)且受到污染的混合塑料廢棄物轉(zhuǎn)化為合適的原料，以供公司位于歐洲的裂解裝置使用。
貫穿企業(yè)、合作伙伴和消費(fèi)者的閉環(huán)鏈
企業(yè)除了在源頭上減少?gòu)U塑產(chǎn)生，還需要建立滲透各個(gè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)環(huán)節(jié)的可持續(xù)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，形成一個(gè)結(jié)合企業(yè)自身、同行業(yè)、合作伙伴及消費(fèi)者之間的閉環(huán)生態(tài)鏈。
在這方面，可以寶潔公司為例。從企業(yè)自身來(lái)看，公司堅(jiān)持產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新，改良產(chǎn)品包裝，以保持可持續(xù)發(fā)展。
例如，玉蘭油多效修護(hù)霜在產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)上減少了塑料用量，每年可因此節(jié)省近36萬(wàn)公斤的塑料消耗；
在合作伙伴方面，寶潔公司推出了“供應(yīng)商環(huán)境可持續(xù)發(fā)展計(jì)分卡”和評(píng)分流程，對(duì)主要供應(yīng)商的環(huán)境績(jī)效進(jìn)行衡量和改進(jìn)；
在消費(fèi)者層面，寶潔經(jīng)常向消費(fèi)者進(jìn)行環(huán)保推廣活動(dòng)，普及環(huán)保教育。
又比如，SonGWON 與德國(guó)的創(chuàng)新包裝專(zhuān)業(yè)公司 RPC bpi nordfolien 合作，利用取自各種廢棄物(包括工廠使用過(guò)的印刷袋)的可再生材料開(kāi)發(fā) 20kg 產(chǎn)品包裝 PE 袋。
SonGWON 高度重視可持續(xù)發(fā)展并勇?lián)厝?，以期打造更具可持續(xù)性并符合聯(lián)合國(guó) 17 個(gè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo) (SDG) 的全新解決方案。
在不斷努力節(jié)約資源的同時(shí)，SonGWON 也在集中精力優(yōu)化流程和探尋新的機(jī)遇，以通過(guò)與其他的領(lǐng)先公司合作發(fā)揮雙方的優(yōu)勢(shì)。
另外，科思創(chuàng)倡導(dǎo)從原材料、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、物流、客戶(hù)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品使用以及廢料回收等化工行業(yè)價(jià)值循環(huán)鏈的六個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行協(xié)同合作，以減少對(duì)環(huán)境的影響和創(chuàng)造更多社會(huì)價(jià)值。
循環(huán)經(jīng)濟(jì)，任重而道遠(yuǎn)！
