3月23日，陜西元成電力有限公司秦小軍副總經理來到富平，就富平供電分公司項目部管理現(xiàn)狀進行了深入調研，并提出了指導性意見。

調研期間，秦小軍從富平施工隊員管理、工器具配備、工資核算標準、考核辦法、工程收支以及施工隊長遠發(fā)展6個方面做了詳細了解。在施工隊，秦小軍與施工隊負責人進行了深入交談，詢問了有關施工人員的設置、業(yè)務能力情況，具體探討了單項工程需要配備的最佳定員標準，并結合日常工程施工情況，從各個角度分析了一般工程需要的作業(yè)人數。到工器具室，秦小軍查看了各種工器具的管理、使用情況，對不同類型的工器具的性能做了比較，特別對科學安全使用工器具做了叮嚀強調，同時，他還提出了需要補充的必備工具，以確保作業(yè)人員在施工期間的絕對安全。

這次調研，是陜西元成電力有限公司成立后首次到富平調研項目部的管理情況，也是對基層施工隊管理的摸底把關，為下一步元成公司改革提供科學參考依據，確保組建高效的施工隊伍，打造高質量的品牌工程，讓政府放心，讓群眾滿意。

渭南供電分公司王倉繼總經理陪同調研。