由全國(guó)工商聯(lián)環(huán)境商會(huì)主辦的“2016中國(guó)環(huán)保產(chǎn)業(yè)高峰論壇”，環(huán)境商會(huì)榮譽(yù)會(huì)長(zhǎng)、桑德集團(tuán)董事長(zhǎng)文一波，東方園林董事長(zhǎng)何巧女，就“行業(yè)堅(jiān)守者與跨界者” 這一話題分別作了演講。

 

　　大家下午好!我可能既是堅(jiān)守者又是跨界者，也可能都不是。環(huán)保行業(yè)有點(diǎn)像圍城，城外面都想進(jìn)來，做這個(gè)行業(yè)時(shí)間長(zhǎng)的人，也感覺到很苦惱。我不想談為什么跨界、為什么堅(jiān)守?我更想談一些思考，目前的環(huán)保產(chǎn)業(yè)處在什么樣的階段。

 

　　環(huán)保產(chǎn)業(yè)是一個(gè)政策驅(qū)動(dòng)性的產(chǎn)業(yè)。其實(shí)環(huán)保政策和法規(guī)很早就有了，但是過去政策法規(guī)沒有執(zhí)行起來，標(biāo)準(zhǔn)沒有落地。作為環(huán)保企業(yè)壓力是非常巨大的。過去大家蜂擁而上，認(rèn)為這個(gè)事情很簡(jiǎn)單，有錢就可以進(jìn)來，現(xiàn)在看不是這樣的。過去大家都認(rèn)為環(huán)保企業(yè)是治污的企業(yè)，現(xiàn)在一些環(huán)保企業(yè)變成了排放污染的主體。環(huán)保監(jiān)管，無論是對(duì)已有工業(yè)排放的企業(yè)，或者是對(duì)城市來講都是巨大的挑戰(zhàn)，我認(rèn)為這個(gè)才是真正催生市場(chǎng)的根本動(dòng)力。

 

　　雖然環(huán)保法不斷修訂完善，法律法規(guī)政策性越來越強(qiáng)，但是我認(rèn)為環(huán)保幾十年，企業(yè)和政府出現(xiàn)的問題我們?cè)絹碓搅私?，監(jiān)管方面存在不足。

 

　　另一方面產(chǎn)業(yè)容量確實(shí)在擴(kuò)大，特別是這兩年，各種環(huán)境問題短時(shí)間催生出很大的市場(chǎng)。因?yàn)樾屡d板塊的出現(xiàn)和標(biāo)準(zhǔn)提升，從“十五”、“十一五”、“十二五”到“十三五”，從十萬億的規(guī)模增長(zhǎng)到現(xiàn)在的二十萬億。一方面過去累積的污染已經(jīng)到了一個(gè)臨界點(diǎn)，另一方面生活水平不斷改善，對(duì)環(huán)境要求越來越高，市場(chǎng)得到比較大的釋放。

 

　　同時(shí)因?yàn)樾袠I(yè)不斷被人關(guān)注，環(huán)保行業(yè)被提升到戰(zhàn)略新興行業(yè)、支柱行業(yè)，很多資本進(jìn)入。他們和原來基本上是做技術(shù)或者管理、工程的人出身的業(yè)內(nèi)人的做法完全不同。資本進(jìn)入以后，這個(gè)行業(yè)有了比較大的變化，也有比較大的推動(dòng)。有了資本才有產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步，技術(shù)的進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)的融合。從某種意義來講，資本對(duì)產(chǎn)業(yè)階段性的發(fā)展，不僅僅起到整合的作用。

 

　　前段時(shí)間說環(huán)保企業(yè)技術(shù)研發(fā)的春天到了，我認(rèn)為核心的、過硬的技術(shù)，沒有三五年，十年八年，很難談得上技術(shù)。我們本身也是技術(shù)起家的公司，雖然大概方向定了，但是很多細(xì)節(jié)沒有確定。因?yàn)橛辛速Y本，企業(yè)有了足夠的實(shí)力，技術(shù)越來越高，并購(gòu)起了很好的推動(dòng)作用。

 

　　因?yàn)榭缃绲馁Y源進(jìn)來，除了資本，還有其他的資源，或者對(duì)產(chǎn)業(yè)的理解，本身環(huán)境學(xué)科就是一個(gè)跨界的學(xué)科，其他領(lǐng)域的，除了對(duì)行業(yè)帶來沖擊以以外，肯定帶來新的技術(shù)，新的理念、新的做法。盡管短時(shí)間對(duì)這個(gè)行業(yè)帶來一些壓力，但還是有助于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的。

 

 

　　新的階段跟過去不太一樣，現(xiàn)在的規(guī)模跟過去的規(guī)模確實(shí)不太一樣，而且現(xiàn)在的規(guī)模是逐步發(fā)展的，是通過市場(chǎng)的力量來推動(dòng)的。成績(jī)從過去一位數(shù)到現(xiàn)在兩位數(shù)，過去盈利幾千億，現(xiàn)在幾萬億。企業(yè)的質(zhì)量也在變好。

 

　　產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，市場(chǎng)需求不斷調(diào)整。前面講的新的需求的出現(xiàn)，大家都在關(guān)注黑臭水體、海綿城市等，這些東西不是完全新東西，但是最近幾年規(guī)模突然變大。土壤修復(fù)20年都沒有做起來，現(xiàn)在起來了，污泥也達(dá)到了一個(gè)臨界點(diǎn)。看起來我們過去做了很多，但是大家過去擠在比較擁擠的領(lǐng)域，比如說城市污水、垃圾發(fā)電、除塵等等，其實(shí)有更大的空間。

 

　　痛點(diǎn)和難點(diǎn)，有很多方面沒有找到真正好的解決方案。我做了20多年的水處理，剛開始無知者無畏，現(xiàn)在監(jiān)管越來越嚴(yán)，做不好不但收不到費(fèi)，可能還會(huì)有懲罰。還有很多技術(shù)，特別是工業(yè)領(lǐng)域的技術(shù)，實(shí)際上真正保證任何時(shí)刻都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)比較困難。我們不斷做減法，我們無論做EPC，還是做其他的，技術(shù)沒有足夠把握的話，無論投資收益多高，無論毛利多高，我們還是不敢做。

 

　　包括我們?cè)谧?，看起來解決了，實(shí)際上都沒有真正解決。既要解決水，還要解決終極排放。產(chǎn)業(yè)升級(jí)，無論從市場(chǎng)需求，治理效果，監(jiān)管要求，企業(yè)發(fā)展階段來看，都需要陸陸續(xù)續(xù)去做。這個(gè)行業(yè)階段不一樣，不是說和過去差不多的階段，未來要達(dá)到比較精益化的階段。

 

　　在過去的階段，包括在現(xiàn)在，我一直認(rèn)為環(huán)保產(chǎn)業(yè)按過去的做法，一點(diǎn)概念都沒有，也不是戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。只要你覺得這個(gè)產(chǎn)業(yè)一熱，大家都進(jìn)來，馬上就亂了?，F(xiàn)在無論是從水也好，固廢也好，氣也好，肯定沒有錢賺，而且會(huì)承擔(dān)各種有可能的潛在風(fēng)險(xiǎn)，但是大家都在這么做，你怎么辦呢?大家努力的結(jié)果就變成了紅海，所以大家都要考慮，企業(yè)如何發(fā)展。過去主要在末端治理，無論是工業(yè)也好，城市也好，后來大家都做的不好不壞。另一方面盡可能形成循環(huán)，污泥、廢棄物、再生資源都在做，這個(gè)循環(huán)也不斷凈化。

 

　　PPP模式現(xiàn)在已經(jīng)變成國(guó)家戰(zhàn)略，機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)并存?，F(xiàn)在PPP像我們國(guó)家各個(gè)地方比GDP的增長(zhǎng)一樣，地方政府，甚至國(guó)家對(duì)PPP的理解還是有一些差距的，特別是應(yīng)用階段，落地的時(shí)候還有很多具體的配套實(shí)施的東西都有問題。我們參與的這些人，一方面熱衷參與這個(gè)項(xiàng)目，不斷降低條件，另一方面，政府不斷夯實(shí)基礎(chǔ)提高要求?，F(xiàn)在PPP模式的狀態(tài)，如果大家不共同維護(hù)，將來可能會(huì)有很惡劣的后果出現(xiàn)?？赡苡幸恍┢髽I(yè)，搞了PPP項(xiàng)目以后，后期很難運(yùn)轉(zhuǎn)，政府邊界劃分難度是很大的。

 

　　第三方治理難度也很大，整個(gè)中國(guó)宏觀環(huán)境比較差，特別是企業(yè)，越是污染嚴(yán)重的企業(yè)效益越不好。我們服務(wù)的主體對(duì)象，煤化工、造紙、紡織印染都是比較差的，主業(yè)不行，第三方治理可想而知。

 

　　隨著產(chǎn)業(yè)規(guī)模的發(fā)展，企業(yè)集中度在不斷加劇，一方面企業(yè)自身投資不斷做大，另一方面通過資本的手段，有一些企業(yè)有錢，比如說上市公司有資金可以擴(kuò)張，另一方面，一些資本進(jìn)入，使市場(chǎng)集中度提高，特別是在一些大的板塊，污水處理、垃圾處理、垃圾焚燒發(fā)電。重資產(chǎn)型的企業(yè)容易做資產(chǎn)證券化。另一方面在一些細(xì)分領(lǐng)域，技術(shù)越來越好的企業(yè)，細(xì)分領(lǐng)域的集中度會(huì)越來越高。

 

　　現(xiàn)在國(guó)際化是很熱的話題，這一兩年最迅猛的就是通過資本的方式走出去，這兩年兩百億海外的并購(gòu)，買資產(chǎn)、買技術(shù)，也有通過其他的方式走出去的，我們08年就走出去的，走出去以后我們有很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

 

　　講到跨界，現(xiàn)在比較時(shí)髦的就是與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，環(huán)保行業(yè)，大家認(rèn)為是很傳統(tǒng)的行業(yè)，但是在環(huán)保行業(yè)里面，很多方面是可以跟互聯(lián)網(wǎng)深度結(jié)合的。包括桑德跟互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)深度結(jié)合，我們花了四五年搭建了這樣的平臺(tái)，使過去有一些沒有辦法實(shí)現(xiàn)的，點(diǎn)多量廣，不用互聯(lián)網(wǎng)手段監(jiān)管比較難擴(kuò)張的，包括檢測(cè)，包括村鎮(zhèn)或更分散的地方，優(yōu)勢(shì)比較明顯?，F(xiàn)在平臺(tái)型的公司，比如首創(chuàng)、桑德等都在做這方面的工作。

 

　　盡管每個(gè)企業(yè)生存很難，但是每個(gè)企業(yè)是不是能找到自身的定位嗎?首先對(duì)自己要有一個(gè)好的了解是可以做到的。一個(gè)企業(yè)自身的特點(diǎn)，如何適應(yīng)市場(chǎng)的需求，盈利模式，核心的產(chǎn)品，核心競(jìng)爭(zhēng)力，產(chǎn)業(yè)價(jià)值中所處位置定位，有的適合做平臺(tái)，未來和平臺(tái)結(jié)合的方式比較多。未來的方向，業(yè)務(wù)思維應(yīng)該有一些變化，還是延續(xù)原來的方法去做的話，可能越來越難。做工業(yè)廢水什么都做了，做技術(shù)的話，對(duì)技術(shù)又不懂，什么產(chǎn)業(yè)都做，既做水、固廢等，什么都做，不是任何企業(yè)任何階段都可以進(jìn)入的。要不然做細(xì)分領(lǐng)域，做一個(gè)領(lǐng)域做專做精，要不然你真正足夠大，不是足夠大就可以做平臺(tái)，你要有足夠的資源支撐這個(gè)平臺(tái)才可以做。有一些企業(yè)確實(shí)做生態(tài)鏈，我們現(xiàn)在也在嘗試生態(tài)鏈，互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)都在講生態(tài)鏈。雖然現(xiàn)在小米公司有一些挑戰(zhàn)，但是生態(tài)還是沒問題的，樂視也在做生態(tài)，華為也在做生態(tài)，但是華為的體系是比較足的。大家做各自擅長(zhǎng)的東西，平臺(tái)做平臺(tái)的東西，細(xì)分做細(xì)分的東西，彼此之間有銜接。大平臺(tái)用資本越做越大，用更低的成本去做。前幾天我們桑德融資成本年息2.85，你做到一定階段以后，盡管我們算國(guó)有控股，但是即使不是國(guó)有控股，國(guó)有控股價(jià)更高一點(diǎn)，達(dá)到一定階段以后，通過資本的方式對(duì)你是有幫助的。不同階段用不同的方式去撬動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。