只用了短短十數(shù)年，環(huán)保產(chǎn)業(yè)從“邊緣”躍升為“支柱”。近年來，環(huán)保利好政策頻傳。業(yè)內(nèi)紛紛熱議，隨著相關配套政策后期的進一步落地，環(huán)保產(chǎn)業(yè)有望掀起新一輪的投資熱潮。全球氣溫上升、霧霾鎖城、環(huán)境承壓，如此背景之下，環(huán)保行業(yè)迎來井噴發(fā)展之勢。
環(huán)保產(chǎn)業(yè)到底有多火?看看新三板就知道!
隨著近期注冊暫停、戰(zhàn)略新興板從“十三五”規(guī)劃中刪除等利好不斷出現(xiàn)后，新三板交易開始有所升溫。據(jù)公開資料，僅在2016年一季度，已有超過60家與環(huán)保相關的企業(yè)在新三板掛牌上市。來自全國工商聯(lián)環(huán)境商會的公開消息稱，除了有已上市的環(huán)保企業(yè)，更有為數(shù)眾多的企業(yè)正在申辦中。
助推傳統(tǒng)經(jīng)濟“騰籠換鳥”
近年來，政府相繼出臺了《關于加快推進生態(tài)文明建設的意見》《大氣污染防治行動計劃》《水污染防治行動計劃》等措施，并新修訂了《環(huán)境保護法》《大氣污染防治法》，用硬措施應對環(huán)境保護的硬挑戰(zhàn)。環(huán)保部副部長黃潤秋指出，“環(huán)境保護的力度和深度前所未有，加速推進取得了積極的進展。”
公開統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，通過污染治理、劃定生態(tài)保護紅線、標準引導、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、生物多樣性保護等措施，2015年，中國化學氨氮、二氧化硫排放量比2010年分別下降了12.9%、18.5%。此外，中國的酸雨面積回到了上世紀90年代的水平;全國城市空氣質(zhì)量整體趨好，2015年首批實施新環(huán)保法的地區(qū)，PM2.5下降13.1%。
值得注意的是，相比發(fā)達國家，中國在現(xiàn)階段面臨的環(huán)境問題更加復雜。黃潤秋解釋道，一方面經(jīng)濟增長速度由高速轉向中高速、產(chǎn)業(yè)結構由低端向中高端過渡，結構調(diào)整轉型升級有利于降低單位產(chǎn)值的污染物排放強度;另外一方面，我國產(chǎn)業(yè)結構偏“重”，經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的矛盾特別突出。
而在經(jīng)濟下行壓力加大的背景下，業(yè)界關于經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護的爭議不斷。環(huán)保部部長陳吉寧上任一年多以來，不下5次在公開場合論述過二者之間的關系。
“我們今天仍然有一部分干部認為環(huán)保和發(fā)展是對立的，所以今天開場我就講了，它不是對立的。還有部分人認為環(huán)保是包袱，抓環(huán)保就會影響GDP，就會影響發(fā)展，存在著不能為、不想為、不敢為的問題。”陳吉寧在2016年全國兩會的新聞發(fā)布會上說，只有讓那些污染企業(yè)退出市場，才能給好的企業(yè)留出發(fā)展的空間。
環(huán)保行業(yè)的春天來臨
值此暖風頻吹之際，中國的環(huán)保行業(yè)似乎迎來了最好的時代。近年來，國家陸續(xù)推出了新環(huán)保法、環(huán)保PPP模式、第三方治理、環(huán)境監(jiān)管垂直管理等一系列措施，從多個方面吸引社會力量共同改善環(huán)境質(zhì)量。
沒錯，這意味著環(huán)保產(chǎn)業(yè)迎來了春天，但并不是所有環(huán)保企業(yè)的春天。有行業(yè)觀察家甚至斷言，“5年內(nèi)將有大批環(huán)保企業(yè)死亡。”迎著風口，為什么反而大量企業(yè)會面臨生存困境?
回答這個問題，其實要回溯到中國環(huán)保市場誕生之初。最早在“誰污染誰治理”的思路下，“治污需求”本身并不同于消費者為自己購物買單的經(jīng)濟邏輯，法律和行政部門的處罰力量扮演了重要的推手，因此污染企業(yè)的治污意愿并不高。而且，所有治污費用也將成為產(chǎn)品的成本，更多的環(huán)保投入將使產(chǎn)品喪失價格優(yōu)勢，也壓制了企業(yè)治污的積極性。
前些年“第三方治理”模式的引入，是為了推進專業(yè)技術在治污中的運用，但由于缺少追求治污效果的“消費者”，并沒有取得很好的成果。實際上，中國環(huán)保企業(yè)之間也沒有拉開太多的技術差距，環(huán)保產(chǎn)業(yè)一直是一個低門檻的行業(yè)。許多進入環(huán)保的企業(yè)，更多是依賴地方保護，而并非是依靠技術上的卓越追求、市場的精準定位，商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新這些商業(yè)競爭力而存活下來，實際上是鉆了市場和執(zhí)法的空子。
這類企業(yè)的“生存方式”已然成為了行業(yè)進步的阻力。今年“兩會”，全國工商聯(lián)環(huán)境商會提交的四個提案中，就有一個專門針對惡性競爭問題，同時它還在媒體見面會上發(fā)布了《環(huán)境商會呼吁業(yè)內(nèi)企業(yè)加強行業(yè)自律倡議書》，希望維護行業(yè)健康的競爭機制。
“從整個行業(yè)來看，九成企業(yè)為年收入不足千萬、人數(shù)不到50人的小企業(yè)。”全國工商聯(lián)環(huán)境商會會長趙笠鈞介紹說。只有少數(shù)有實力、有理想的企業(yè)，才不斷追求技術進步和企業(yè)升級。但隨著環(huán)保產(chǎn)業(yè)被視為經(jīng)濟下行趨勢中的“戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)”，難覓投資方向的資本巨頭躍躍欲試，讓環(huán)保行業(yè)幾乎要開始面對全社會精英的競爭，許多曾經(jīng)可以渾水摸魚的企業(yè)必然難以存活。
大型企業(yè)跑步前進
而環(huán)保產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展所帶來的顯著變化，其中之一便是中國大型節(jié)能環(huán)保企業(yè)在全球范圍內(nèi)的并購整合明顯加速。
對于大型并購頻繁發(fā)生，中國節(jié)能環(huán)保集團董事長王小康表示，在海外的并購活動，“有些我們也參與了，但出于成本上的考慮，最終沒有中標。有些中國企業(yè)中標了，我覺得可能各家企業(yè)的情況不太一樣，可能別人認為成本不高，而我們認為成本高了。或者別人的著眼點不在于成本，在于其他方面。”
另外一個顯著變化則是，大型國企也開始加快進入這一領域。據(jù)不完全統(tǒng)計，葛洲壩(集團2015年1月投資大約4.73億元收購凱丹水務75%股權;中國石化2015年8月在湖北設立旗下惟一一家節(jié)能環(huán)保工程公司。全國工商聯(lián)環(huán)境商會的研究報告顯示，葛洲壩集團、中國石化、中冶集團、徐工集團、中國鐵建、中國建投等，都開始跨界布局節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)。
王小康認為，大型國企涌入節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)存在很多原因，“有些企業(yè)是因為自己所在的領域出現(xiàn)萎縮，為了生存發(fā)展，不得不尋找新的發(fā)展領域，自然而然關注到了節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)”。不過，王小康不太贊成的是，那些“沒有技術，沒有專業(yè)隊伍的企業(yè)進入節(jié)能環(huán)保這個陌生領域。有些企業(yè)可能是有點錢，但是也要小心謹慎，既不要給自己帶來經(jīng)營風險，也不要讓節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展成本增加”。
國家發(fā)改委能源研究所研究員姜克雋也表示：“中國經(jīng)濟正處于轉軌時期，很多大型企業(yè)都需要尋找新的利潤支撐點或者新的業(yè)務，因為到目前為止很多行業(yè)的發(fā)展基本上“熄火”了，而節(jié)能環(huán)保大有可為。”
趙笠鈞則告誡，對那些主業(yè)并非節(jié)能環(huán)保的企業(yè)來說，“單純的資本財務型投資，不利于環(huán)保產(chǎn)業(yè)規(guī)模化發(fā)展的需求，大量資本進入容易形成產(chǎn)業(yè)過熱的局面。”統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2015年中國節(jié)能環(huán)保行業(yè)并購整合案例多達120起，涉及交易金額超過400億元。
