做法亮點一：構建信息化管理，加強水效動態(tài)管理

在造紙生產(chǎn)和污水處理站運營方面建立了取用水監(jiān)管，運用信息化手段開展取用水動態(tài)管理，主要功能包括各用水部門和主要用水設備的日用水記錄、月用水統(tǒng)計和年度用水統(tǒng)計，關鍵用水設備的動態(tài)信息在上實時監(jiān)控，確保了整個用水系統(tǒng)和設備的高效穩(wěn)定運行。

做法亮點二：開展系列節(jié)水改造，推動節(jié)水型生產(chǎn)體系建設

引進消化吸收國內(nèi)外先進節(jié)水技術，以廢水多級循環(huán)利用、中水回用、高效節(jié)水沖洗為突破口，開展系列節(jié)水項目，極大推動公司節(jié)水型生產(chǎn)體系建設。項目改造前，PM10/16造紙機成型網(wǎng)須定期用清水沖洗，產(chǎn)生清下水規(guī)模為1267.5 m3/d，直接排放至廢水處理站處理。項目實施后，清下水經(jīng)集水池收集泵至現(xiàn)有沉淀池進行沉淀處理，出水用作企業(yè)給水系統(tǒng)進水，經(jīng)處理后用于生產(chǎn)。改造完畢后，每年可節(jié)約清水35.5萬m3。將PM10生產(chǎn)車間的各設備密封水經(jīng)管道收集，然后泵入超級過濾器（或污水30米池沉淀）進行凈化處理，然后泵入清水池回用，項目實施后，PM10的噸紙均耗由6.5 m3/t下降至4.9 m3/t，PM10產(chǎn)量以20.0萬噸/年計，可實現(xiàn)年節(jié)水32.4萬m3。

做法亮點三：聚焦重點用水環(huán)節(jié)，引進開發(fā)先進的節(jié)水工藝技術和裝備

高度重視節(jié)水型生產(chǎn)體系建設，針對生產(chǎn)重點用水環(huán)節(jié)，兼顧性價比，采用制漿“零清水”水循環(huán)、白水分質(zhì)回收、抄紙“零排放”水循環(huán)和造紙廢水微排放等先進節(jié)水工藝，并在全球范圍內(nèi)引進造紙機、白水多盤系統(tǒng)、定向高壓網(wǎng)部清洗器等先進設備，通過積極引進先進的節(jié)水工藝技術和裝備，提高了生產(chǎn)效率，有效降低了噸紙水耗。