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杭州機(jī)床回收(機(jī)床首選)回收數(shù)控機(jī)床

品牌: 杭州機(jī)床回收機(jī)床設(shè)備
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最后更新: 2016-12-08 21:42
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杭州機(jī)床回收(機(jī)床首選)回收數(shù)控機(jī)床 詳細(xì)說明
 杭州舊機(jī)床回收 13473163012杭州回收機(jī)床,杭州機(jī)床回收,杭州收購機(jī)床設(shè)備,杭州數(shù)控機(jī)床回收,杭州二手鏜床回收,杭州回收加工中心,杭州銑床回收,杭州廢舊機(jī)床回收中心,目前,我國(guó)是機(jī)床大國(guó),離機(jī)床強(qiáng)國(guó)尚有很長(zhǎng)一段要走,同時(shí)也是全球的機(jī)床主要消費(fèi)大國(guó)。我國(guó)機(jī)床市場(chǎng)在中低端機(jī)床產(chǎn)能充足,競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,為保證機(jī)床生產(chǎn)企業(yè)的利潤(rùn),紛紛開始向中高端機(jī)床進(jìn)軍。
 
在2012年,中國(guó)數(shù)控切割機(jī)床行業(yè)目前的競(jìng)爭(zhēng)格局進(jìn)入了中高端品牌廝殺階段,這個(gè)階段的品牌又細(xì)化為中、中等偏上、中高等細(xì)分市場(chǎng),在中等市場(chǎng)主要依靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)的情況下,運(yùn)營(yíng)越來越困難,導(dǎo)致許多品牌開始向上游發(fā)展,努力獲取更多的品牌附加值和發(fā)展空間。
 
2012年對(duì)于中國(guó)數(shù)控切割機(jī)床行業(yè)來說,是困難的一年;2012年對(duì)于整個(gè)數(shù)控切割機(jī)床行業(yè)來說,更加困難和復(fù)雜,通過調(diào)研我們發(fā)現(xiàn)第一季度的銷售額增加很大程度上依賴于庫存的消化。在這樣的大環(huán)境下,中國(guó)數(shù)控切割機(jī)床行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)諸多,尤其對(duì)于中國(guó)本土企業(yè)來說,扎堆于中低端產(chǎn)品,以價(jià)格為主要的競(jìng)爭(zhēng)手段,抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng),產(chǎn)業(yè)集中度低。即使在這樣的環(huán)境下,還是有一些新品牌殺入市場(chǎng),可見行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度。
 
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈也促進(jìn)我國(guó)機(jī)床業(yè)的高端發(fā)展,因?yàn)橹挥匈|(zhì)量過硬的品牌才會(huì)取得較大的市場(chǎng)份額,才能和外資企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。在新一輪五年規(guī)劃中,根據(jù)國(guó)家公布的機(jī)床工具行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃,以科學(xué)發(fā)展為主題,以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線,以結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整為主攻方向,走“兩化融合”新型工業(yè)化道路。抓住行業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略機(jī)遇,以發(fā)展數(shù)控機(jī)床為主導(dǎo)、主機(jī)為龍頭、完善配套為基礎(chǔ),重點(diǎn)突破數(shù)控系統(tǒng)和功能部件薄弱環(huán)節(jié),加快高檔數(shù)控機(jī)床產(chǎn)業(yè)化。中高檔數(shù)控機(jī)床所需要的配套功能零部件一而在“十二五”規(guī)劃中被提及,這些功能部件的發(fā)展之后已成為制約機(jī)床行業(yè)發(fā)展的瓶頸。
 
“十二五”規(guī)劃還明確提出要淘汰落后產(chǎn)能,例如高污染,高耗能的產(chǎn)品生產(chǎn),要生產(chǎn)發(fā)展高技術(shù)含量的產(chǎn)品,讓中國(guó)的機(jī)床產(chǎn)品升級(jí)換代,利用高技術(shù)走出國(guó)門,走向世界。“十二五”期間,隨著下游用戶行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí),對(duì)機(jī)床工具行業(yè)產(chǎn)品必將提出更高的技術(shù)要求,也孕育著機(jī)會(huì)和創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)。“單品種,大批量”已成為很多500強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)方式的新特色;同時(shí)以生產(chǎn)者為主導(dǎo)的生產(chǎn)方式逐步向以消費(fèi)者為主導(dǎo)的定制生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變。服務(wù)的個(gè)性化成為競(jìng)爭(zhēng)成敗的重要因素。

     一、機(jī)械制造業(yè)全球化的方式發(fā)生了新變化
     傳統(tǒng)的全球化方式有兩種:一是以母國(guó)為生產(chǎn)基地,將產(chǎn)品銷往其他國(guó)家;二是在海外投資建立生產(chǎn)制造基地,在國(guó)外制造產(chǎn)品,銷售到東道國(guó)或其他國(guó)家。其特點(diǎn)是:自己擁有制造設(shè)施與技術(shù),產(chǎn)品完全由自己制造;在資源的利用上,僅限于利用東道國(guó)的原材料、人員或資金等。隨著信息技術(shù)革命,管理思想與方法的根本性變化,企業(yè)組織形式也發(fā)生了變化,這些變化發(fā)生在跨國(guó)公司,并將成為新型全球化方式而發(fā)展下去。這種變化的主要特征是:廣泛利用別國(guó)的生產(chǎn)設(shè)施與技術(shù)力量。在自己可以不擁有生產(chǎn)設(shè)施與制造技術(shù)所有權(quán)的情況,制造出最終產(chǎn)品,并進(jìn)行全球銷售。機(jī)械制造業(yè)公司在全球范圍建立零部件的加工網(wǎng)絡(luò),自己負(fù)責(zé)產(chǎn)品的總裝與營(yíng)銷。原材料調(diào)配、零部件采購全球化已成為世界機(jī)械制造工業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
     二、機(jī)械制造業(yè)的跨國(guó)并購加劇
     現(xiàn)代并購不再一味的強(qiáng)調(diào)對(duì)抗競(jìng)爭(zhēng),強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合成立企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的主要手段。這時(shí)機(jī)械制造業(yè)全球化過程中大公司謀求生存發(fā)展的一大特點(diǎn)。而且趨飽和的市場(chǎng)。日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。投資建廠的風(fēng)險(xiǎn)增大,也使得更多企業(yè)開始采用聯(lián)合并購的手段。在建廠的前提下,優(yōu)化企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),以達(dá)到提高生產(chǎn)能力、擴(kuò)大市場(chǎng)份額,獲取規(guī)模效益的目的。以高技術(shù)為內(nèi)涵的行業(yè)來自技術(shù)創(chuàng)新的威脅,使跨國(guó)公司走上了聯(lián)合之路,以形成強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力。機(jī)械制造業(yè)大企業(yè)間的戰(zhàn)略并購,導(dǎo)致了機(jī)械工業(yè)資源的重新配置。使得世界機(jī)械工業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局出現(xiàn)了協(xié)作型的局面。
     三、產(chǎn)品高技術(shù)化
     以信息技術(shù)為代表的現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)發(fā)展,對(duì)機(jī)械制造業(yè)提出了更高、更新要求的各國(guó)和地區(qū),特別是發(fā)達(dá)國(guó)家更重視發(fā)展機(jī)械制造業(yè),充分體現(xiàn)了機(jī)械制造業(yè)作為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化在推動(dòng)整個(gè)社會(huì)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)中不可替代的基礎(chǔ)作用。
     高新技術(shù)的迅猛發(fā)展起到了推動(dòng)、提升和改造的作用。信息裝備技術(shù)、工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)、數(shù)控加工技術(shù)、機(jī)器人技術(shù)、先進(jìn)的發(fā)電和輸配電技術(shù)、電力電子技術(shù)、新材料技術(shù)和新型生物、環(huán)保裝備技術(shù)等當(dāng)代高新技術(shù)成果開始廣泛應(yīng)用于機(jī)械工業(yè),其高新技術(shù)含量已成為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)取勝的關(guān)鍵。2014113414661401724[1]



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