曾經(jīng)，鄉(xiāng)村公廁也是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)中的“老大難”問題。受傳統(tǒng)觀念影響，公廁一般建在較為偏僻的地方，管理跟不上，蚊蠅滋生、異味四溢，有群眾反映“連腳都踩不進(jìn)去”，不僅沒起到服務(wù)群眾的功能，反而還帶來了困擾。為改變農(nóng)村公廁“臟亂差”現(xiàn)狀，金方街道站在“關(guān)鍵小事、民生大事”的高度，把農(nóng)村廁所革命工作作為黨政領(lǐng)導(dǎo)“一把手”工程。啟動農(nóng)村26座獨立公廁的新建和改造提升工程，確?！懊看宥加幸蛔珟?。

在農(nóng)村公廁建設(shè)過程中，街道堅持實事求是，既不搞“貪大求洋”，也沒有“嘩眾取寵”，量力而行，盡力而為，合理布點，理性投入。對農(nóng)村公廁建設(shè)要求做到“六不”：污染控制、無異味，不臭;環(huán)境衛(wèi)生、無雜物，不臟;簡約美觀、環(huán)境協(xié)調(diào)，不難看;路口指引、臨近引導(dǎo)，不難找;數(shù)量滿足、布局合理，不排隊;優(yōu)質(zhì)服務(wù)、免費開放，不收費。

公廁建設(shè)驗收完工投入使用后，由各村小組書記擔(dān)任公廁“所長”，不設(shè)支部的村小組由村小組組長擔(dān)任“所長”。制作公示牌公示，明確責(zé)任“所長”和保潔員的工作責(zé)任。所長負(fù)責(zé)公廁的全面管理，日常規(guī)范使用以及檢查工作，每周檢查次數(shù)不少于兩次，以“五有、五無、五凈”為金方街道公廁管理制度核心，確保公廁做到“七凈、二有、三通、三無、二明”。

現(xiàn)在走進(jìn)公廁，首先映入眼簾的就是所長公示牌和公廁保潔人員信息牌，上面記載著廁所所長和保潔員的姓名、職務(wù)、職責(zé)和電話。锃光瓦亮的洗手臺，被精心切割成波浪邊的圓形鏡子和精心雕琢的鏤空窗，一景一物讓人身心舒暢。正如村民所言：“原來這個廁所又小又臟，大家都捂著鼻子繞道走?，F(xiàn)在我們村的廁所，一點都不比城里差。”

公廁既是“面子”，也是“里子”，體現(xiàn)著一個地區(qū)的文明程度。金方的公廁，在一定程度上改變了民眾對廁所的偏見，提升了對村莊的認(rèn)同感和歸屬感。